强链补链 整合发展

——广州市建筑装饰行业协会2021年上半年工作报告

和下半年工作安排

（2021年7月29日）

广州市建筑装饰行业协会会长 李瑞峰

各位理事、各位会员：

2021年是“十四五”开局之年，广州市建筑装饰行业协会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻十九大以来中央全会精神，秉持“阳光办会、民主办会、和谐办会”的宗旨，在市住建局和市社会组织管理局的领导下，围绕协会2021年总体部署，认真抓好疫情防控、诚信建设、建立优质产业链、品牌建设、技术推广、工程质量管理、人才培训等方面的工作。具体如下：

一、2021年上半年工作回顾

（一）响应政府号召，全力抗击疫情

2021年上半年，面对全国疫情防控的反复性和广州新一轮新冠肺炎疫情防控的挑战，协会坚决贯彻落实党中央工作部署，充分发挥协会资源整合平台功能，广泛发动会员单位参与一线防疫工作，各会员单位积极响应。

1、及时转发市住建局《广州市住房和城乡建设局关于切实做好建筑工地复工前后疫情防控管理的紧急通知》，组织制订并发布《关于全力支持做好疫情防控工作的倡议书》，在建筑装饰行业，及时落实了党和政府关于疫情防控的总体部署，迅速引导行业和企业恢复正常的生产经营，为社会经济健康稳定发展，发挥了积极的作用。

2、落实市委、市政府疫情防控工作部署，在协会的号召下，广大会员企业积极参与疫情防控。各会员单位集结了2000多名管理人员和工人奔赴荔湾区16个街区，投入防疫应急工程，完成荔湾区防疫应急硬隔离工程66公里；仅用3天时间完成芳村临时宿舍防疫应急项目3万多平方米的土地平整、排水改造、电线电缆铺设，安装521个集装箱宿舍，布置2500多个床位，抗疫工作再次跑出“加速度”；充分发挥产业链优势，广州建筑装饰集团不到一天时间先后组织参与广州市第八人民医院等多个应急工程的改扩建任务。

（二）推进创优，打造精品

为不断提升广州建筑装饰工程质量水平，根据《广州市建设工程质量评选办法》，协会自今年1月启动了建筑装饰优质工程奖评选活动后，经过各专家小组综合评审，“华南技术转移中心平台建设工程第一期室内装饰工程”等65项工程荣获“2021年广州市建筑装饰优质工程奖”。其中，公共建筑装饰类62项，建筑幕墙类3项。

今年获奖项目呈现新特点：一是大型项目、重点工程项目多。如岭南V谷、万利基地项目装修、华南技术转移中心等。二是普遍注重采用环保节能材料，注重新材料、新工艺的运用。三是采用工厂化、标准化、BIM数模化技术的项目增多。所有项目不同程度地采用了装配化装修技术，部分项目的装配化率达到80%，其中挂板、吊顶、轻质材料、永久性间隔，还结合了BIM数字化装修技术。获奖项目的装配化装修总体占比达到50%。专家们一致认为：今年的获奖项目无论是工程规模，还是新技术、新工艺的运用，装配式技术的应用，总体比往年有很大的提升。

创优表现突出的有：广州建筑装饰集团、广东爱富兰、省装总、珠江装修、世纪达、建雅等单位。希望大家争创精品，共同推进广州装饰工程创优上新台阶。

（三）推动营销，拓展市场

上半年以来，协会的工作就是要整合优质产业链，带动上下游企业，共同营销市场，其中包括：各类学习、交流、信息共享活动10余次。

1月上旬，为加强协会之间沟通交流，广东省材料协会陈环常务副会长一行到访我会，就提高行业协会的服务能力、创新能力、资源整合能力等方面进行交流。

3月下旬，协会联合施工、设计、材料单位举办广州建筑装饰产业供应链企业交流大会。会议采用线上线下相结合方式，组织会员企业共同探讨如何提升建筑装饰业核心竞争力？如何进一步优化产品矩阵，实现合作共赢。

5月中旬，为推进广州各建筑企业在疫情防控期间做好营销分享会。协会主办，会长单位承办，邀请各建筑、设计、材料单位举办市建筑装饰样板工程总结会，有60多家企业领导人参加会议。

通过发挥协会平台作用，有效整合资源，构建强有力的现代化供应链，助力企业提升市场竞争力。

（四）推广《建筑室内装配化装修技术规程》应用，加快科技创新

今年以来，协会充分发挥技术引领功能，重点加强对《建筑室内装配化装修技术规程》推广。一是该《规程》的建立可完善覆盖内装部品施工和使用维护全过程的规范体系，最大限度保证产品质量和性能；提高劳动生产率，缩短建设周期等诸多优点；二是促进传统装修模式的转型升级，加快建筑装饰智能化发展；三是为企业技术人员提供学习范本，发挥技术引领作用。

由会长单位总承包集团承建的湛江海滨宾馆1号楼装修改造工程是推广应用《规程》的典型项目。该项目地处湛江市海边，属于海洋性气候，在装修材料和施工工艺上，受《规程》的技术启发，基于一体化施工思维，创新采用“装配式一体化成品墙”安装施工技术进行施工。该工艺由轻质复合夹芯墙板、轻钢龙骨、饰面板组成，并在龙骨空腔内集成管线。饰面板与龙骨之间采用干式、可拆卸挂扣式连接，实现了墙体、装修及管线一体化施工。装配式装修技术在湛江海滨宾馆1号楼装修改造工程的成功应用，提高了施工效率、减少湿作业，最大程度上减少海洋气候环境导致的质量隐患。开创了湛江地区酒店类装配式装修技术应用的先例，促进了装配式装修在广东地区的应用和发展。

项目还注重智能化技术运用和施工新工艺的推广，万科智慧、美的、海尔、绿色松本、龙美达、星乐家具、龙都建材等新型智能系统和材料，以及集装箱活动房新型空间结构，为推动行业技术进步作出新尝试。

（五）加强行业管理，推动诚信体系建设

1、打通建设工程业绩入库渠道，提升企业市场竞争力

6月中旬，建筑装饰集团、爱富兰等多家建筑装饰企业向我会反映，装饰装修业绩入库较难，在广州市招标代理行业协会承办“广州市建设工程施工和监理企业诚信评价系统”中的建筑装饰诚信排名与企业真正综合实力不相符，由此造成广州的企业缺乏正确客观的竞争导向，在一定程度上制约了企业的积极性和技术创新发展。我会十分重视，对此情况进行了广泛地调研分析，召开研讨会议，向市住建局反映企业诉求，建议简化业绩入库流程，申报委托行业协会进行建筑装饰诚信综合评价管理，这样更有利于提高建筑装饰工程的质量安全和企业管理水平。

2、加强家装质量管理，维护市场秩序

近年来，受各种复杂因素影响，一些家装企业的诚信经营情况不容乐观。虚假宣传、假冒伪劣、商业欺诈等不讲诚信的行为时有发生，广大人民群众对此强烈不满。为净化环境，保证市民安居乐业，协会先后与市工商局、市消委会，专题研究家装市场诚信经营。

3月下旬，市住建局质安处邓锐强副处长主持召开我市住宅装修质量工作座谈会。家装会员单位以及相关专家出席座谈会，探讨如何加强我市住宅装饰行业管理，推进家装市场诚信经营及相关工作。

4月中旬，按照市住建局的意见，由协会牵头，组织8家家装骨干企业专家，重新修订《广州住宅装饰装修工程验收标准》、《广州住宅室内装饰装修工程施工合同》，并就如何健全我市家装消费维权站职能召开专题会议。

（六）推动行业人才发展战略

协会积极实施“以人才为本”战略，制定人才发展战略目标，优化行业人才发展环境，建立科学合理的人才发展机制，构建人才发展新格局。协会广泛开展企业培训需求调查，制定培训计划，在疫情的特殊时段，创新采用线上和线下相结合的学习形式，培训人员达3500多人次，帮助提升企业人才的核心竞争力，帮助会员企业提高综合管理水平。协会通过装饰工程创优活动，组织多场专家现场交流学习活动，进一步提高装配式技术、标准化、模数化技术的运用水平。通过上门送服务，主动为各建筑装饰企业人力资源管理者提供职称咨询，使会员企业对建筑装饰职称申报流程有了更深的了解，为各建筑装饰企业的技术人员和设计人员构建畅顺的职称提升渠道。

（七）发挥协会平台作用，补链强链延链

协会从共赢的角度加强供应链建设，通过协会平台整合会长单位、大型国企及民营企业的项目资源，支持供应链上下游企业形成战略联盟，为总包单位、专业施工企业、设计单位及装饰材料供应商构建一个合作共同体、共赢价值链、共存生态圈。通过“补链强链延链”行动，推动供应链管理升级，加大产业链关键环节控制力，在增强产业链自主可控上发挥引领作用，全面提升全行业产业链价值。

（八）坚持党建引领

上半年，协会紧紧围绕“学党史”主题教育，开展多层次，多渠道，多形式的线上线下教育活动，不断提高党员的理论水平和业务水平。

3月上旬，根据中共广州市社会组织党委的文件通知，原市民政局民间组织管理局局长唐国平同志担任协会党支部第一书记，充分发挥老党干的政治优势、经验优势，创新推进协会党建工作，打造协会“党建强、服务强”理念。

上半年以来，唐国平第一书记先后组织“第一书记讲党课”专题，开设2期党史专题学习；组织党员参观广东省山海源慈善基金会，交流党建和协会工作；组织全体党员学习习近平总书记在中国共产党成立100周年上的重要讲话，将我党在10个危急关头，共产党员英勇斗争不屈不挠的精神，与协会工作实际结合，展开讨论。同时增设“庆祝建党100周年宣传栏”促进各项工作开展。

在上级党委的指导下，协会党建工作有序开展。市社会组织管理局副局长胡凌多次带队莅临协会指导工作并给予肯定。同时，在中国共产党成立100周年之际，向协会老党员颁发了“光荣在党50年”纪念章。希望协会以颁发纪念章为契机，传承红色基因，服务好会员企业。

（九）加强自身建设，提升服务能力

协会通过完善各项制度，会员队伍不断壮大。协会凝聚力、影响力也进一步提升，自身建设有了明显进步。

加强秘书处建设

为了提高秘书处工作效能和服务水平，紧跟市场形势，有计划组织人员认真学习十九大精神和各项政策，提高政治站位，明确协会在新时期的各项任务；其次，常态化加强业务能力培训，不断提高业务能力、协调能力和服务能力；第三，制定岗位责任制，明确工作分工，加强劳动纪律和效能；第四，建立考核机制。通过加强学习，秘书处人员的服务意识、办事效率、沟通能力有了明显进步。

2、加强组织机构建设

为了方便会务管理，协会根据会员分类，设立工程委、材料委、家装委和设计委、幕墙委五个分支机构，基本涵盖了建筑装饰各个领域。为了充分发挥各委员会作用，协会严格要求各委制订季度、年度工作计划、工作目标，并有效施行。同时，明确要求各委有针对性开展专题活动，及时传递信息，增强会员合力。

3、扩大会员企业规模

协会进一步加强会员队伍建设，让会员队伍在质量上有新的提升、数量上有新的增长，合作上有新的突破，截至6月底，增加会员单位41家。

二、下半年工作安排

下半年，广州市建筑装饰行业协会将继续以党建引领助推协会各项工作高质量开展，带领协会在新的起点上为我市早日实现老城市新活力作出应有的贡献。下半年主要包括以下九个方面的工作：

（一）推动建立“广州建筑装饰工程施工企业诚信综合评价系统”

为充分发挥协会延伸政府职能的作用，协助建设行政主管部门做好建筑装饰市场信用管理工作，推进广州地区建筑装饰行业的高质量发展，协会将积极与广州市城乡住房和建设局沟通，详细陈述建筑行业诚信系统的现状和改进意见，推动建立“广州建筑装饰工程施工企业诚信综合评价系统”，重新制定符合行业特点的诚信综合评价标准，组织行业专家对在建装饰工程进行评价。具体措施如下：

1、向市住建局申请，委托我会设立“广州建筑装饰工程施工企业诚信综合评价系统”，进行建筑装饰企业专项排名；

2、委托我会制定建筑装饰行业的“诚信综合评价体系标准”，作为建筑装饰企业的市场行为、质量及安全诚信评分标准；

3、委托我协会组织装饰装修专家依法对建筑装饰企业业绩及信用信息进行量化评价；

4、评价结果在我会承办的“广州建筑装饰工程施工企业诚信综合评价系统”网站对外公开，并根据实际需要共享至相关部门公开，供会员单位的客户根据实际情况自主选择参考使用；

5、协会负责此项诚信综合评价服务的日常工作、细化评价操作规则、组织会员单位培训具体内容和做法、根据实际运行情况进行修订诚信评价标准或细则等，免费提供服务，接受会员单位的监督。

（二）推动建立“广州住宅装饰装修诚信评价体系”

按照市住建局和市消委会的要求，协会将紧贴市场，依靠骨干家装企业和专家力量，组建“广州住宅装饰装修诚信评价体系”。根据评价办法，定期对我市家装企业诚信经营情况进行诚信排名，表彰诚信经营，通报失信等制度措施，营造健康的市场氛围，积极推进我市家装市场健康发展。

（三）加强党支部建设

党支部是党的基础组织，是党的全部工作和战斗力的基础，党支部要切实提高政治站位，认真履行党建工作职责，以党建带动各项工作创新发展。

（四）延伸政府职能，搭建营销渠道

引导会员企业在建筑装饰行业发展中准确判断行业大势，探讨企业经营新思维，提高行业供应链的整体市场竞争力。

（五）做好《装配化装修技术规程》应用及推广工作

按照市住建局的要求，做好《建筑室内装配式装修技术规程》宣传、推介工作，通过培训、研讨，工程项目管理等活动，帮助企业提升装配化装修整体技术水平。

（六）构建更强产业链

协会鼓励产业链上企业，从共赢的角度加强供应链建设。总包方协同产业链上下游环节——建设方、设计方、专业施工方、材料供方，共同提升供应链整体能力。通过整合优化全产业链资源，形成建筑装饰全生命周期管理，形成新的发展模式和竞争优势。

（七）加强协会凝聚力，健全协会机构

为了增强协会内部凝聚力，加深会员对协会的认识，以便协会日后的工作能够顺利进行，在下阶段工作中，将由会长单位牵头，吸引材料、家装、科技公司与协会对接，助推智能技术。下一步，正式成立智能化委员会，不断完善协会机构建设。

（八）做好职称评审工作

在人社局的指导下，及时了解职称网上申报评审新变化、新要求，通过明确工作责任、广泛宣传政策、及时督促指导，多举措做好2021年职称评审各项工作。

（九）加强协会文化建设

充分利用好协会发展平台，积极加强文化建设和企业文化宣传工作，为企业发展创造良好的工作氛围和舆论氛围。

各位会员，协会是企业之家。我们每个会员应当发扬主人翁精神，在当前装饰市场激烈、任务不足，行业面临诸多困难和严峻挑战的形势下，要提升认识高度，开拓创新，借力大湾区建设东风，推动广州建筑装饰行业进一步发展。

谢谢大家！

2021年7月29日